Ambiente tossico

Who can relate? Direbbero gli Inglesi.

Tutti abbiamo provato almeno una volta cosa vuol dire lavorare in un ambiente tossico.

Quali sono le caratteristiche di un ambiente di questo tipo?
  • Tutti sono sulla difensiva.
  • Manca la comunicazione.
  • Mors tua vita mea.
  • Non ti do un’informazione che potrebbe giovarti perché intanto a cosa serve?
  • Ci si parla alle spalle.

Non esiste una critica costruttiva.
Tutti sappiamo quanto un ambiente di questo tipo sia non solo ostile, ma proprio in grado di distruggere pian piano gli equilibri e la motivazione di una persona.

Come si crea un ambiente di questo tipo?

Non si può dire con certezza da dove parta il tutto, ma credo che una parte di questo sia dovuto al fatto che non ci sono le persone giuste al posto giusto. Si parla tanto di leadership e di capacità gestionale, ma in pochi sanno davvero a cosa si faccia riferimento. Spesso anche il fatto che le aziende prima decidono e poi comunicano.
Teniamo anche in considerazione che la comunicazione che viene fatta alle volte è una comunicazione mancante, che lascia dei dubbi e non aiuta a costruire fiducia nei progetti dell’azienda. La mancanza di ascolto è anch’essa un fattore importante quando si parla di questo tipo di situazioni.
Avere un problema/proposta/idea/richiesta di qualsiasi genere è spesso visto come un “oddio e quest* adesso che vuole?”

Insomma, è difficile spiegare da dove nasce un ambiente tossico, ma è semplice identificarne le conseguenze. Facciamo attenzione alle nostre persone. Sono loro i nostri talenti.

Poi lo so anche io che l’erba del vicino è sempre più verde e quel lavoratore che sta alla concorrenza sembra essere più bravo del nostro.
Facciamo attenzione però.
Una delle caratteristiche di un ambiente NON tossico è proprio questa: l’attenzione.

Alle persone, all’azienda, alle idee, ai malesseri e malumori, alle idee ed alle risate. Fate attenzione a ciò che succede intorno, a tutti. Non possiamo fare in modo che tutti siano sempre felici, ma possiamo (e dobbiamo) fare in modo che tutti comprendano e siano liberi di condividere quello che pensano rispetto alla strada che l’azienda decide di intraprendere.

Rendere i collaboratori parte di un’organizzazione è il compito dei Leader. Se le persone si sentono parte di un qualcosa, allora si adoperano per migliorarne l’ambiente.

Contattaci

Lasciaci alcuni dati. Ti ricontatteremo per darti maggiori informazioni

    Altri articoli

    HR e AI

    HR e AI, è possibile? Quello che sta succedendo è evidente. L’intelligenza artificiale sta sempre più diventando una parte della…
    leggi

    Organizziamoci!

    Lo stress è spesso legato alla mancanza di organizzazione. Spesso ci troviamo di fronte a richieste di supporto che prevedono…
    leggi

    Fare, fare e ancora fare

    Abbiamo più volte menzionato il fare per davvero come primo e vero passo per realizzare qualsiasi progetto. Il fare per…
    leggi