Abbiamo più volte menzionato il fare per davvero come primo e vero passo per realizzare qualsiasi progetto.
Il fare per davvero è quella cosa che trasforma un’idea nella realtà.
Mi trovo spesso a parlare con aziende che hanno idee importanti che devono essere portate avanti. Si inizia a ragionare e poi ci si perde scontrandosi con la realtà.
Fare per davvero vuol dire prendere un’idea e avere il coraggio di trasformarla in qualcosa di reale. Non ci sono scorciatoie o vie più semplici. La via più semplice è già il fare per davvero.
Facciamo un esempio. Assumere una persona è una bella idea ed è per questo che dobbiamo fare per bene attenzione a quello che stiamo facendo.
Fare per davvero vuol dire sforzarsi di comprendere che questa persona va assunta a certe condizioni e vanno tenute in considerazioni determinate esigenze e condizioni.
Va pianificato un piano di induction e formazione e si deve fare in modo che la persona possa sentirsi a proprio agio.
Se inserita in un team, bisogna fare in modo che quel team sappia bene quali sono le responsabilità della nuova persona così da rendere tutto più facile.
Quando capita che ci troviamo di fronte a situazioni in cui nulla sembra andare bene e il nuovo dipendente se ne va dopo poco o inizia già insoddisfatto, ci troviamo nella condizione di non aver fatto le cose per davvero.
Siamo capaci di fare ciò che va fatto e di farlo sul serio?
Quando proponiamo condizioni decisamente fuori mercato, siamo capaci di renderci conto che non stiamo scherzando?
Quando diciamo cose del tipo “sei nel mare, vediamo se affoghi” stiamo facendo le cose per davvero?
Quando agiamo con l’atteggiamento di “hai voluto la bicicletta, ora pedala”, stiamo facendo le cose per davvero?
Pensiamoci.